אסטרטגיה או טקטיקה – מה ההבדל ואיך זה ישנה לך את החיים?
- nadavanker
- Mar 10
- 2 min read
האם קרה לך שהשקעת מאמץ אדיר במשהו, אבל בסוף הרגשת שלא באמת התקדמת לשום מקום?
זה כנראה בגלל שהתמקדת בטקטיקה בלי אסטרטגיה.
אסטרטגיה....? טקטיקה.....? בטוח לא פעם שמעתם את המושגים האלה, משתמשים בזה לא מעט בהקשר מדיני וצבאי אבל מה לגבי יישום בחיי היום יום שלנו...?
אז אולי נתחיל רגע בלהגדיר מה ההבדל בעצם בניהם?
אסטרטגיה היא המטרה הגדולה, החזון שלך – מה שאתה רוצה להשיג בטווח הארוך. באחד הפוסט הקודמים קראנו לזה מטרות או מטרות על – לשנה או יותר הקרובים.
טקטיקה היא הדרך לשם – הצעדים והפעולות היומיומיות שמקדמות אותך למטרה. באחד הפוסטים הקודמים קראנו לזה תוכניות עבודה.
כדי שזה יהיה קצת יותר ברור בוא ניקח כמה דוגמאות:
עולם הקריירה: אם המטרה שלך היא להפוך למומחה מבוקש בתחומך (אסטרטגיה), אז ללמוד קורסים, לכתוב תוכן מקצועי ולבנות רשת קשרים הם הצעדים הטקטיים שייקחו אותך לשם. בפוסט הקודם קראנו לזה מטרות או מטרות על – לשנה או יותר הקורבים.
עולם הכושר והבריאות: אם החלום שלך הוא לחיות חיים בריאים ואנרגטיים (אסטרטגיה), אז להתאמן שלוש פעמים בשבוע, לאכול מסודר ולישון טוב הם הצעדים הטקטיים.
אז דיברנו בעבר על איך עוברים ממטרה גדולה לתוכנית עבודה אז בואו ננסה רגע להתמקד ולדבר על הקשר הזה שבין טקטיקה לאסטרטגיה ובעיקר לוודא שהטקטיקה לא מסיטה אותך מהאסטרטגיה?
שואלים את השאלה הנכונה – כל צעד שאתה עושה, תשאל את עצמך: האם זה באמת מקדם אותי למטרה הגדולה שלי? קוראים לזה "קשר עין עם המטרה"
בוחנים את ההתקדמות – אחת לכמה חודשים תבדוק אם הצעדים הטקטיים שלך עדיין רלוונטיים או שצריך לכוון מחדש. בחי

נת תכנון מול ביצוע וגם חשוב ליישם את עקרון ה PDCA איפה שצריך.
נמנעים מעומס של משימות שלא מקדמות כלום – לפעמים אנחנו עושים המון דברים, אבל לא מתקדמים. תתמקד במה שבאמת מזיז את המחט קדימה. בניית תוכנית עבודה נכונה ומתאימה ליכולות והצרכים שלנו.
גמישות מחשבתית – אם הדרך לא עובדת, תשנה אותה. אבל אל תוותר על המטרה. מרכיבים משקפיים חיוביים ו – "מגדירים איך כן?" מה צריך לעשות כדי שזה יעבוד
לסיכום!
בלי אסטרטגיה, אתם עלולים לרוץ במעגלים ולא להגיע לשום מקום.
בלי טקטיקה, החזון שלך נשאר רק חלום, מטרות שלא הופכות למציאות.
השילוב הנכון בין השניים – זה מה שמוביל להצלחה אמיתית.
Comments